7月14日，蜀信恒通黨支部召開(kāi)四川省第十二次黨代會精神宣貫會。蜀通建設集團紀委書(shū)記、工(gōng)會主席孫華作宣講，會議由黨支部書(shū)記楊暢主持，全體(tǐ)黨員(yuán)參加會議。

會上，孫華表示，四川省第十二次黨代會明确了新時代治蜀興川的根本遵循，總結了過去(qù)五年牢記囑托砥砺奮進的重大(dà)成就，提出了新時代治蜀興川的總體(tǐ)謀劃，突出了新時代治蜀興川的戰略牽引，部署了未來五年經濟社會發展的重點任務，提出了縱深推進全面從嚴治黨的明确要求，是推動新時代治蜀興川再上新台階，開(kāi)創全面建設社會主義現代化四川新局面的一(yī)次重要會議。本次會議聚焦方向，旗幟鮮明；聚焦民生(shēng)，有溫度暖民心；聚焦正風肅紀反腐，成果顯著；聚焦黨建，從嚴治黨。孫華強調，接下(xià)來蜀信恒通要進一(yī)步理清發展思路，細化目标任務，切實把思想統一(yī)到黨代會精神上來，堅定方向，勇毅前行，以實際行動迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

最後，孫華根據四川省第十二次黨代會精神結合蜀信恒通實際，對公司未來發展提出以下(xià)建議：

一(yī)是要堅決樹(shù)立發展信心。發展是硬道理，穩定是大(dà)前提，要充分(fēn)發揮領導班子引領作用，顧全大(dà)局，擔當作爲，爲公司發展營造良好環境。

二是要堅決樹(shù)立風險意識。要增強獨立判斷的能力，提高風險把握的能力，圖之于未萌，慮之于未有，才能更充分(fēn)、更深入估量集團改革期間的難點和複雜(zá)性。

三是要堅決樹(shù)立規範化管理意識。要依法依規按照制度管理，特别是要規範好财務管理。樹(shù)立“以财務管理爲核心、以資(zī)金管理爲中(zhōng)心”的理念，創新管理模式，優化管理手段，在報賬流程、銀行賬戶、融資(zī)擔保方面實現集中(zhōng)管理。也要把關前端風險，做好業務前期調研，降低業務風險。

四是要堅決樹(shù)立廉潔意識。持之以恒正風肅紀，切實履行黨風廉政建設，有力推進公司風清氣正的幹事氛圍朝穩固态勢發展。

五是要堅決樹(shù)立制度管人管事的意識。堅持事業爲上，以事擇人，人崗相适原則，切實把好選人用人關。